مشاوره سیستم سازی
مشاوره اصولی، میتواند نقش بسزایی را در پیشرفت کسب و کار ایفا کند
در واحد مشاوره سیستم سازی ویکندو، هدف ما استقرار سیستم های جدید یا بهبود سیستمهای موجود در کسب و کار شما میباشد. ما با بکارگیری مدل ATPI که یک مدل کاربردی و اصولی جهت سیستم سازی در کسب و کارها است، واحدهای مختلف شرکت شما را هدفمندتر میکنیم. عملکرد اینواحدها را پس از مدل سازی، استاندارد سازی میکنیم. استاندارد ها را مستندسازی کرده و در نرمافزارهای سازمانتان اتوماسیونسازی میکنیم. پس از اجرای کامل سیستم سازی از طریق گزارش سازی دستاوردهای آن سیستم را با شما تحلیل و بررسی خواهیم کرد. اپلیکیشن مدیریت پروژه Trello پلتفرمی است که در طول مسیر همکاری ما با شما ، تجربه ای دلچسب و حرفه ای را برای تعامل ما با شما به ارمغان می آورد.
مدل ATPI
I
پیادهسازی
آنچه که پس از تحلیل، هدفگذاری و برنامهریزی شده است، در کسب و کار شما اجرایی میشود. استقرار نرمافزاری، آموزش اجرایی به منابع انسانی، نظارت بر اجرای درست و بررسی خروجیها و گزارشات در این مرحله صورت میپذیرد.
P
برنامهریزی
ساختار، فرآیندها، دستورالعملها، شاخصها، آئیننامه و قوانین، پلنهای دستمزد، فرمها و گزارشات سیستم با روشی کاربردی برنامهریزی و مستند میشوند.
T
هدفگذاری
پس از شناسایی وضعیت فعلی و انتخاب سیستم هدف برای سیستم سازی، وضعیت مطلوب تر آن سیستم را با جزئیات، هدفگذاری میکنیم.
A
تجزیه تحلیل
I
پیادهسازی
آنچه که پس از تحلیل، هدفگذاری و برنامهریزی شده است، در کسب و کار شما اجرایی میشود. استقرار نرمافزاری، آموزش اجرایی به منابع انسانی، نظارت بر اجرای درست و بررسی خروجیها و گزارشات در این مرحله صورت میپذیرد.
P
برنامهریزی
ساختار، فرآیندها، دستورالعملها، شاخصها، آئیننامه و قوانین، پلنهای دستمزد، فرمها و گزارشات سیستم با روشی کاربردی برنامهریزی و مستند میشوند.
T
هدفگذاری
پس از شناسایی وضعیت فعلی و انتخاب سیستم هدف برای سیستم سازی، وضعیت مطلوب تر آن سیستم را با جزئیات، هدفگذاری میکنیم.
A
تجزیه تحلیل
آنچه که پس از تحلیل، هدفگذاری و برنامهریزی شده است، در کسب و کار شما اجرایی میشود. استقرار نرمافزاری، آموزش اجرایی به منابع انسانی، نظارت بر اجرای درست و بررسی خروجیها و گزارشات در این مرحله صورت میپذیرد.
واحدهای هدف
ما در هشت واحد اصلی کسب و کار، صد سیستم کاربردی را برای سیستم سازی شناسایی کردهایم. هر چند که ممکن است در کسب و کار شما سیستمهای دیگری نیز فعال باشد اما این صد سیستم پرکاربردترین سیستمهای کسب و کارهای ایرانی میباشد.
آموزشهای تخصصی کسب و کار
آموزش، قویترین سلاحی است با آن میتوان انسانها را تغییر داد. ما به این جمله نلسون ماندلا باور داریم.
ویکندو با برگزاری دورههای درون سازمانی و دورههای آزاد، با همراهی اساتید مجرب، محتوایی علمی، کاربردی و جذاب را در آموزش بکار میگیرد.
دورههای درون سازمانی
دورههای درون سازمانی ویکندو بصورت شخصیسازی شده، متناسب با کسب و کار شما برنامهریزی میشود. پس از برگزاری جلسات مشترک و شناسایی دغدغههای شما، سرفصلهای دوره، تدوین و پس از تأیید، برای منابع انسانی برگزار میشود. منابع انسانی شما در درون سازمانتان پس از گذراندن این دورهها، گواهی حضور در دورههای ویکندو را دریافت خواهند کرد.
دورههای آزاد
ویکندو با برگزاری دورههای آزاد در قالب همایشها و کلاسهای حرفهای، تجربهای متفاوت از یادگیری را برای مدیران و مشاوران کسب و کار به ارمغان میآورد. دورههای آزاد ویکندو با همکاری مؤسسات برتر آموزشی به همراه گواهینامههای معتبر و برای دو گروه مدیران و مشاوران کسب و کار برگزار میشود.
تأمین منابع انسانی حرفهای
طبق تحقیقات صورت گرفته، حدود ۲۵ درصد هزینههای سازمان، بواسطهی خروج نیروها از کسب و کار هدر میرود و حدود ۸۰ درصد دلیل خروج کارکنان، استخدام نامناسب است.
انتخاب نیروهایی که مناسب سازمان نباشند باعث کاهش بهرهوری، لطمه زدن به برند کارفرمایی، آسیب زدن به روابط با مشتریان و تأمین کنندگان و بیانگیزگی سایر پرسنل میشود.
ویکندو با ایجاد زیرساخت فراخوان منابع انسانی، زمینهی بررسی و مصاحبههای زیاد را فراهم کرده تا از میان کارجویان، آنهایی که پتانسیل و توانمندی لازم برای اشتغال را دارند شناسایی کرده و به کسب و کارهای منتخب ارائه نماید. ویکندو در انتخاب کسب و کارها برای تأمین نیرو نیز با دقت و حساسیت وارد همکاری میشود تا بتواند واسطهای برای لینک بهترین منابع انسانی برای بهترین کسب و کارها باشد.
خدمات ویکندو در تأمین منابع انسانی
- فراخوان منابع انسانی در بستر ویکندوجاب
- مدیریت آگهی در بسترهای فرخوان کارجو
- برگزاری جلسات تخصصی مصاحبه
- دریافت تستهای شخصیت شناسی
- بررسی پیشینه و سوابق کارجویان
- ارائه گارانتی برای منابع انسانی معرفی شده
- تحلیل دقیق سازمان و مشاوره به کارفرما